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2月25日，娃哈哈創始人、董事長宗慶后因病醫治無效去世，享年79歲。宗馥莉作為宗慶后之女，杭州娃哈哈集團有限公司的總經理，也被外界視為宗慶后的接班人。
7月18日，宗馥莉辭去了娃哈哈集團副董事長和總經理的職務，引發了一系列的質疑和討論，無疑成為了業內外關注的焦點。網傳知情人士透露，宗馥莉在請辭前已和各方博弈一個多月，主要焦點在于股權問題，這一消息揭示了宗馥莉辭職背后復雜的利益糾葛。
7月22日，娃哈哈發布聲明稱，為確保公司的平穩健康發展，經各股東友好協商，宗馥莉女士決定繼續履行娃哈哈集團的相關管理職責。
娃哈哈集團雖是宗慶后創立的，也一直由父女兩掌管。但大部分股權并不屬于宗家，哇哈哈并非完全的家族企業。
據公開平臺顯示，娃哈哈集團的直接股東由三方構成，分別為：杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司持股46%，宗慶后持股29.4%，杭州哇哈哈集團有限公司基層工會聯合委員會（職工持股會）持股24.6%。而杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司由杭州市上城區財政局100%間接控制，屬于國資。
宗慶后去世后，其所持股份并未發生轉讓或者變更，因此宗馥莉并未直接持股。根據相關公開信息顯示，娃哈哈集團中董事長仍為宗慶后，董事是潘家杰、吳建林、余強兵、張暉四人，監事是郭虹、蔣麗潔、賈暾三人，宗馥莉的名字并不在其中。
《中華人民共和國公司法》
第九十條 自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格；但是，公司章程另有規定的除外。
《公司法》對于股東死亡后的股東資格繼承問題，在充分考慮死亡股東遺留的個人合法財產應當由繼承人依法繼承外，同時兼顧保障有限責任公司人合性的特征，賦予了公司章程對股東資格繼承問題進行另外規定的權利。
股權，既包括股東的財產權，也包括基于財產權產生的身份權即股東資格。
利潤分配權、股份轉讓權、請求收購股份權、優先增資權和剩余財產分配權等權利。
股東參與公司經營決策、監督經營的權利，如股東會召集請求權、知情權、質詢權、表決權、提案權等。
繼承人能否繼承股東資格，應區分情況而論：
（1）如公司章程未明確排除繼承人的繼承權，自然人股東死亡之后，繼承人繼承的股權包括股東資格的繼承，也包括股權相應的財產權益的繼承。
（2）如公司章程明確排除繼承人繼承股東資格，則繼承人就不能繼承股東資格，但股權相關的財產權益可以繼承。
宗慶后生前雖然不是娃哈哈集團第一大股東，但因為能力和人品都過硬，所以另外兩大股東也愿意支持他做董事長。而宗老離世后，宗馥莉可以繼承父親的股權財產權，卻不必然繼承父親股東的管理權。
請辭事件的發生，意味著宗馥莉想要完全接班不是一件容易的事情！
繼承股權≠繼承經營管理權
擔任董事、總經理等職務需要通過股東會選舉或董事會聘任。如果公司章程沒有特殊規定，宗馥莉在股東會層面依法能夠行使的表決權比例僅占29.4%。而股東會的一般事項通過，需要通過二分之一以上表決權股東通過即可，特殊事項需要通過三分之二以上表決權通過，因此即使宗馥莉可以繼承宗老所持娃哈哈的股權，遠遠低于51%的表決權，未來也不一定能掌控并管理公司。
1、企業應重視利用公司章程對股權繼承做出限制約定
“股東資格”是一種人身屬性比較強的人身權利，基于有限責任公司具有極強的人合性，公司在運營管理的過程中，通常需要考慮股東或者合作伙伴的信用、品格及三觀是否相符的情況，設立前期的調研和磨合也需要耗費較多的時間和精力。若公司股東出現比較頻繁的變動，會影響公司運營管理的穩定性。基于此種擔憂，可以對繼承人繼承“股東資格”事宜在公司章程中予以限制。例如：約定“股東不得向股東以外的人轉讓股權”、“對去世的股東應盡快辦理退股手續”等條款。
2、被繼承人生前謀劃接班計劃
公司股權變更登記需要其他股東的配合，董事、總經理等職務交接需要公司相關權力部門的配合，公司管理權的交接，更是需要整個管理體系和主要人員的支持與配合。一旦股東資格繼承出現問題，繼承人往往需要通過股東資格確認之訴確認股東資格。即使能夠勝訴，訴訟過程往往歷日曠久，過程中的動蕩也會對公司造成不利影響，最終損害的還是繼承人的利益。由此，被繼承人在世時即應當主動采取措施，做好提前規劃。
3、選擇有效工具，依托專業團隊的落實
對于未來，被繼承人的繼承意愿能否按照預期實現，這就需要科學、理性的規劃。很多時候，這種規劃的障礙不是法律，而是如何平衡利益，減少阻力。在設計財富傳承方案時，應當充分發揮專業團隊的作用。依托專業化的團隊，選擇有效的工具，利用信托等工具，制定可落地、滿足個人需求的財富傳承方案，確保財富傳承充分實現個人意愿。
END
娃娃哈的這次辭任又繼任的烏龍事件，不僅僅是宗馥莉個人的問題，也是絕大多數“二代”在接棒時都會面臨的涉及法律、商業和社會多方面的復雜問題。
