近年來,隨著市場經濟的快速發展、營商環境的不斷優化,股權、期權造就了千百萬個頂級富豪,“股權激勵”也成為眾多企業最為關注的話題,但也有人發出了以下疑問:
股權激勵是什么?
股權激勵要不要做?
股權激勵怎么做?
......
接下來,小編就帶大家一起解開股權激勵的神秘面紗!
如何設計股權激勵方案:股權激勵方案設計的底層邏輯
股權激勵又稱期權激勵,是企業為了激勵和留住人才,通過員工獲得公司股權的形式,使其享有一定的經濟權利和經濟利益,并以股東的身份參與公司決策、分享利潤、承擔風險,從而勤勉盡責的為公司長期發展服務的一種激勵機制和核心制度安排。
如何設計股權激勵方案:股權激勵方案設計的底層邏輯
股權激勵起源于19世紀50年代的美國,隨著職業經理人的出現,以企業所有者為代表的股東與負責實際經營管理的職業經理人開展了激烈的利益博弈。股權激勵的出現將股東與員工進行利益捆綁,激發了員工的主人翁意識,既有力地緩解了這一矛盾,又成為了一個強大的“創富機器”,被越來越多的企業重視與運用。
如何設計股權激勵方案:股權激勵方案設計的底層邏輯
1.吸引人才,留住人才。公司發展需要高質量的人才,求職者擇業也越來越在意自己的發展空間和職業前景,在此背景下,實施股權激勵給予員工成為公司股東的機會,從而成為了吸引人才、留住人才的重要手段。
2.形成利益共同體。通過實施股權激勵,員工有機會直接或間接持有公司股權,除了能夠獲得工資獎金外,還可以參與分紅,如若公司上市,員工手中的股權價值可謂是爆炸式增長,公司的發展與員工自身利益才能夠緊密相關,從而形成利益共同體,提高企業的凝聚力和戰斗力。
3.提高業績增長。一般情況下,員工需要滿足一定的條件,如任職時間、KPI指標等等達到一定標準才能夠獲得激勵股權,為了達到標準,員工定會發揮積極性、主動性和創造性,提高自身能力,為公司帶來豐厚的業績。
4.獲得稅收優惠,減輕稅負。一般情況下,員工需要繳納3%—45%的個人所得稅,而納入股權激勵行列,既享有納稅遞延權,即延遲到真正獲得股權時,納稅義務才會產生;還可以享受降低稅負的優惠政策。以上內容由江西心者律師事務所股權律師提供!
如何設計股權激勵方案:股權激勵方案設計的底層邏輯

如何設計股權激勵方案:股權激勵方案設計的底層邏輯
